Berikut adalah frasa baloney: "Tidak ada perkara seperti idea buruk." Duduk di mana-mana mesyuarat di mana-mana pejabat, di mana-mana industri-dan anda pasti mendengar sekurang-kurangnya satu. (Dan jika hanya satu, pertimbangkanlah diri anda bertuah.) Sudah tentu terdapat idea-idea yang tidak baik. Bagaimanapun bos yang baik bukanlah seberapa cepat idea-idea perniagaan yang dilemparkan ke pintu tetapi betapa berkesannya mereka berubah menjadi penyelesaian. Sama ada itu bermakna memegang tangan pesalah itu melalui sesi brainstorming, atau menganggap secara langsung kepada ahli pasukan yang lebih dipercayai, terdapat 15 kaedah yang cuba dan benar untuk mengubah idea yang buruk ke dalam lombong emas. Dan untuk nasihat korporat yang lebih baik, pelajari 15 cara untuk meningkatkan produktiviti anda setiap hari.
1 Gunakan Konsensus untuk membetulkan kursus
Daripada mematikan idea yang buruk seperti diktator, gunakan kaedah kepimpinan konsensus yang jauh lebih kuat untuk membantu membuat keputusan yang lebih kolaboratif mengenai idea itu. Daripada memberi idea undi atas atau bawah, bantu pasukan anda mencari satu set penyelesaian yang semua orang (atau hampir semua orang) dapat berada di belakang.
"Penubuhan kumpulan juga mengambil sengatan daripada menembak idea mereka, dan berkomunikasi kepada mereka bahawa ia bukan strategi pilihan dalam cara diplomatik, " kata Bobbi Rebell, pengarang How to Become a Financial Grownup: Nasihat Terbukti dari Pencapaian Tinggi mengenai Cara Hidup Impian Anda dan Mempunyai Kebebasan Kewangan . "Sangat kerap apabila majoriti kumpulan bergerak dalam satu arah pada sesuatu projek, outlier akan jatuh dalam barisan - walaupun mereka melihat idea mereka lebih baik."
Ini bukan perdagangan atau kebulatan suara, melainkan ia menghasilkan strategi yang baik dengan menenun keprihatinan utama dan pendapat terbaik. Ini bermakna idea buruk mungkin akan turun, tetapi mungkin juga disesuaikan dengan penyelesaian yang lebih besar yang memberi manfaat kepada semua orang.
2 Dapatkan Pendapat Tambahan
Pada nota yang sama, tidak mustahil bahawa apa yang anda lihat sebagai idea yang buruk mungkin menjadi idea yang dapat diterapkan dari perspektif orang lain.
"Dapatkan pendapat kedua, ketiga dan keempat, " mencadangkan Ajay Prasad, pengasas dan presiden agensi pemasaran digital GMR Web Team. "Meminta maklum balas dan nasihat rakan sekerja atau pekerja yang dipercayai akan memberi anda perspektif yang berbeza yang boleh anda pertimbangkan dan membuat keputusan yang terbaik. Ia tidak akan menyakitkan untuk mendapatkan bantuan, terutamanya apabila anda benar-benar tidak pasti apa yang perlu dilakukan."
Sama seperti pembinaan konsensus, ini akan membantu pekerja anda bergerak ke arah penyelesaian yang lebih baik sebagai satu pasukan. Dan inilah yang dikatakan Ketua Pegawai Eksekutif terpenting Amerika tentang mewujudkan persekitaran kerja yang sihat.
3 Tetapkan Mentor
Sekiranya ahli pasukan tidak dapat menghargai apa yang kumpulannya, atau organisasi secara keseluruhannya cuba untuk mencapai, memberikan mentor mungkin langkahnya.
"Sekiranya tidak sesuai untuk membuat projek sebagai usaha pasukan, menyerahkan seorang mentor yang boleh membimbing mereka secara bijak dapat membantu, " kata Rebell. "Ia juga merupakan idea yang baik untuk meminta daftar masuk berkala untuk membolehkan pembetulan kursus sebelum projek selesai."
Mentor memastikan lelaki yang datang dengan idea-idea yang tidak baik memahami budaya syarikat dan boleh menawarkan nasihat dan bimbingan untuk membantu anaknya mendapatkan kelajuan. Sama ada ini berfungsi sebagai penyelesaian jangka pendek atau program tetap, ia adalah cara yang baik untuk mendapatkan mereka yang ketinggalan untuk mengejar. Dan inilah beberapa strategi kepimpinan yang lebih baik yang perlu anda ketahui.
4 Jelaskan Visi Syarikat
Sering kali idea buruk didasarkan pada salah faham asas keseluruhan penglihatan syarikat atau jabatan. Ini mungkin kegagalan pada bahagian pekerja, tetapi ia juga mungkin disebabkan oleh kepimpinan syarikat yang gagal menjelaskan secara jelas penglihatan itu.
"Memandangkan visi dan misi yang jelas bagi syarikat itu akan menyediakan rangka kerja untuk menguji idea untuk keberkesanan atau ketidakberhasilan, " kata Jacqui Barrett-Poindexter, pemilik perundingan kerjaya CareerTrend. "Jika gagasan itu tidak menyokong visi dan misi, maka ia harus dikecewakan." Sekarang, jika menjalankan syarikat telah menimbulkan tekanan, inilah cara untuk menangani perkara tersebut di tempat kerja.
5 Jawab soalan-soalan mereka
Idea buruk juga mungkin berakar pada kurangnya maklumat mengenai pekerja. Sekiranya ahli pasukan anda mencadangkan pembengkakan sesuatu idea, ia boleh bekerja dengan baik untuk membuka lantai kepada soalan, dan memberi dia peluang untuk bertanya lebih lanjut mengenai apa sebenarnya matlamat atau butirannya untuk projek tertentu.
"Sebelum menghantar mereka ke dalam mod retool, pastikan untuk menjawab sebarang soalan yang mungkin dimiliki oleh pekerja tentang mengapa idea mereka tidak sesuai dengan visi / misi syarikat dan jika perlu, berikan mereka dengan misi dan visi yang jelas secara bertulis, dari yang bertujuan idea mereka, "kata Barrett-Poindexter. "Ikutilah ini dengan bingkai masa matlamat untuk menyampaikan idea segar dengan rancangan strategik dan hasil yang jelas difokuskan pada misi, visi dan anggaran sumber." Untuk lebih banyak cara untuk menjalankan perniagaan yang terbaik, inilah cara untuk mencari calon yang sesuai untuk pembukaan kerja seterusnya.
6 Menggambar Motive Behind the Idea
Sebaliknya, ia membantu anda sebagai bos untuk bertanya dan mencari tahu di mana idea buruk itu datang. Ini mungkin salah faham atau ia mungkin datang dari tempat penyelesaian masalah kreatif yang anda tidak pernah mempertimbangkan.
"Menggunakan pendekatan bimbingan dengan pekerja, rakan sekerja atau pemimpin anda adalah cara yang baik untuk membantu orang ramai untuk berfikir melalui idea mereka dan membuat penyelesaian terbaik untuk organisasi dan pelanggannya, " kata Carey-Ann Oestreicher, ketua pegawai penglibatan untuk Potensi Tanpa Had.
Untuk memahami motif di sebalik idea itu, dia menyarankan meminta pekerja soalan berikut: "Apakah peluang yang anda telah mengenal pasti dalam idea itu?" "Apa perangkap?" "Apa yang membuat risiko bernilai ganjaran?" "Apakah tindakan balas lain yang anda pertimbangkan jika idea ini gagal?" "Kenapa anda fikir ini adalah idea yang betul untuk dicuba?"
7 Datang Dari Ini Dari Sudut yang Berbeza
"Cara terbaik untuk menentukan kebolehan idea dan membetulkan kursus jika idea yang buruk adalah melalui soalan, " tambah Michelle Tillis Lederman, pengarang Nail The Interview, Land The Job . "Sering kali apabila kita memberitahu seseorang mengapa idea itu buruk, mereka tidak digalakkan dan berputus asa, sebaliknya, tanyakan kepada mereka bagaimana mereka akan mengendalikan aspek atau isu ini yang anda menyedari adalah masalah untuk idea mereka."
Sebaliknya, adalah berbaloi untuk mencari jalan untuk datang pada idea dari arah yang berbeza. Mungkin cadangan tidak berfungsi sebagai strategi perkhidmatan pelanggan, tetapi boleh menjadi berkesan sebagai program dalaman. Atau idea yang mungkin gagal sebagai kempen penjenamaan jangka panjang, mungkin sebenarnya berfungsi untuk program jangka pendek. Lihat jika ada cara untuk memikirkan semula idea buruk dengan datang dari arah yang berbeza. Dan untuk pemahaman kepimpinan yang lebih besar, inilah kebijaksanaan dari beberapa pengasas permulaan yang berjaya.
8 Memudahkan Penyelesaian
Kadang-kadang, mengubah idea itu tidak begitu penting kerana mengubah konteksnya. Terdapat peluang yang baik bahawa seorang pekerja menyarankan idea busuk hilang di dalam pepohonan dan tidak dapat melihat hutan. Reframe masalah yang anda cuba selesaikan dan buat semudah mungkin dan semoga mereka betul-betul membetulkan kursus dalam proses.
"Adakah pelan terlalu rumit? Jika ya, mungkin rancangan buruk, " kata Biren Bandara, CEO / pengasas Sekolah Pemimpin. "Rancangan yang terlalu rumit dengan banyak bahagian yang bergerak mempunyai risiko kegagalan yang lebih tinggi, terutama jika mekanik rancangan itu tidak jelas."
9 Dapatkan Mereka Ambil Langkah Sedikit Pertama
Selalunya cara terbaik untuk mendapatkan seseorang untuk melihat kesilapan cara beliau adalah tidak memberitahunya ia adalah idea yang buruk, tetapi hendaklah dia melihatnya sendiri.
"Mintalah mereka membuat rancangan, dan terangkan secara mendalam bagaimana pelaksanaan idea mereka akan berfungsi." kata Valerie Streif, penasihat kanan dengan organisasi kerjaya Mentat. "Ini membolehkan mereka menyedari sendiri bahawa ia bukan idea yang baik tanpa anda perlu menjadi lelaki yang jahat dan menembak mereka."
Idealnya, mereka akan melihat di mana mereka membuat kesilapan logik dan menyesuaikan semula pemikiran mereka dengan cepat. Jika tidak, Streif mencadangkan: "Berani dan jujur tentang mengapa ia bukan idea yang baik dan jelaskan alasan anda. Ini adalah masa anda untuk mengajar!"
10 Mengubahnya menjadi Moment yang Boleh Ditunjuk
Bercakap tentang pengajaran, idea yang buruk boleh menjadi peluang pembelajaran yang sangat berharga.
"Kebanyakan orang tidak mahu gagal, dan apabila mereka membuat idea, ia bertujuan untuk menjadi sebahagian produktif pasukan, " kata Irene Becker, pengasas dan ketua pegawai kejayaan Just Coach It-The 3Q Edge, yang menjalankan Blog Kepimpinan 3Q. "Ketakutan menutup keupayaan kognitif, mewujudkan pemisahan dan pelbagai masalah yang akhirnya akan menjejaskan keputusan."
Daripada mengganggu idea buruk, cari cara untuk memeluknya sebagai momen untuk mengkaji semula matlamat gambar besar syarikat atau projet.
11 Cari Kernel of Goodness In It
Kami telah bersetuju bahawa ungkapan "tidak ada idea buruk" adalah karut. Tetapi apa yang lebih dekat dengan kebenaran ialah tidak ada idea yang benar-benar buruk. Terdapat peluang yang baik bahawa walaupun idea yang paling bodoh mempunyai beberapa merit, jika anda menggali sedikit.
"Saya mengesyorkan mereka mengatakan, 'Saya tidak pasti tentang idea itu secara keseluruhan tetapi ada bahagian yang baik di sana-saya suka unsur X dalam cadangan anda. Mari kita bekerja untuk mengembangkannya, ' 'kata Frances Cole Jones, pengarang Cara Wow: Strategi Terbukti untuk Menjual Diri Anda (Brilliant) dalam Keadaan dan Presiden apa-apa di Cole Media Management. "Atau, 'Saya tidak dapat menyokong idea anda secara keseluruhan tetapi anda mempunyai kritikan yang sah Adakah anda mempunyai idea lain mengenai penyelesaian yang berpotensi?'"
12 Membina Pada Apa Yang Bekerja
Sebaik sahaja anda telah menarik apa yang sebenarnya berfungsi dalam idea, cari cara untuk membina atau mengambilnya dalam arah yang sama sekali berbeza. Kernel kualiti boleh membantu membuka jalan kepada sesuatu yang lebih berharga bagi organisasi.
"Idea yang tidak dapat dikerjakan dan tidak berkesan mungkin tidak berfungsi dan mereka sendiri, tetapi, banyak kali adalah pendahulu untuk mencipta idea-idea baru dan lebih baik apabila bercakap dengan cara yang menghormati setiap orang, " kata Jeannette Seibly, PXT Select Authorized, Partner with Wiley, Profil Antarabangsa. "Sentiasa membina idea-idea yang dibentangkan atau anda akan kehilangan orang dan ide-ide 'baik' mereka."
13 Buat Dialog Bahagian Proses
Pertubuhan terkuat adalah mereka yang telah memasukkan pelbagai idea dan di mana keputusan diadakan untuk perbincangan dan penelitian.
"Taktik terbaik untuk menggalakkan kakitangan untuk membangunkan idea-idea yang kukuh adalah untuk membuat dialog yang membina dan semakan semula idea blok bangunan budaya organisasi anda, " kata Rita Santelli, presiden Savvy Inc., yang juga mengajar Kepimpinan Inovasi di Universiti Georgetown di Sekolah Berterusan Kajian berterusan. "Kepelbagaian pemikiran akan membantu pasukan mengenalpasti potensi perangkap dan menghasilkan perbaikan yang diperlukan sebelum idea dilaksanakan." Menyokong dan menggalakkan pasukan anda untuk menyusun bersama, dan merangkul pelbagai pandangan yang berbeza.
14 Pertempuran "Bubble Idea"
Sepanjang garis yang sama, Santelli menambahkan, "Sebenarnya ia sangat sukar untuk mengenal pasti idea yang tidak baik secara dalaman. Apabila anda dikelilingi oleh produk, perkhidmatan, dan rakan sekerja anda sepanjang hari, setiap hari, anda boleh mendapati diri anda dalam 'gelembung fikir 'di mana satu perspektif tunggal menguasai. Cara terbaik untuk memerangi "gelembung" adalah untuk membawa sebanyak kepelbagaian pemikiran yang mungkin."
Idea buruk mungkin telah berkembang daripada salah satu "gelembung idea" ini.
15 Dapatkan Lebih Banyak Orang Terlibat
Di blognya, jurulatih penemuan produk Teresa Torres menawarkan cadangannya sendiri untuk mengubah idea yang buruk kepada yang baik: "Lebih banyak anda melibatkan orang dalam proses penjanaan idea dan penilaian, lebih banyak terlibat mereka akan berada di hasil. kini mempunyai kulit dalam permainan.Jika anda fikir anda mempunyai masa yang sukar untuk menentang maklum balas dan permintaan sekarang, proses ini hanya akan meningkatkan jumlah itu.Ingatlah, ia berbaloi.
Baca Ini Seterusnya
Cara Single Yang Paling Berkesan untuk Meningkatkan Rayuan Seks Anda
Penolakan diri adalah senjata yang paling mematikan di mana-mana senjata penggemar ladykiller.
25 Cara Transform Yourself menjadi God Sex
Bonus: Anda juga akan menjadi seorang lelaki yang lebih sihat dan lebih sihat.
Smoothie Terbaik untuk Meningkatkan Drive Seks Anda
Goncang sehari mengekalkan Viagra.
Panduan Lelaki Pintar untuk Mengesan Wain Palsu
Itu $ 2, 000 botol Bourdeaux mungkin bernilai $ 20. Berikut adalah cara untuk memastikan ia adalah perkara yang sebenar.
5 Wain Merah Bercahaya Cahaya Terbaik untuk Memperluaskan Musim Panas Anda
Jangan biarkan bulan September merosakkan parti pembunuh.
Kenapa Tidak Valedictorians Mengatur Dunia?
Lurus A tidak membuat jutawan. Mereka membuat pengurus pertengahan.
Cara Terbaik untuk Membuka Anggur Tanpa Pembekuan Corkscrew
Jangan biarkan masa yang baik berakhir kerana anda kurang dalam alat.
