Kamus MacMillan mentakrifkan semangat pasukan sebagai" sikap bersemangat untuk bekerja atau bermain bersama orang lain sebagai satu pasukan. "Terdapat banyak situasi di mana orang boleh mencipta semangat berpasukan. Semangat berpasukan banyak membantu kumpulan seperti perniagaan, kelas dan pasukan olahraga berjaya.
Video Hari
Siapa Mempunyai Pasukan Roh
Mana-mana sekumpulan orang yang bekerja ke arah matlamat yang sama boleh membuat pendekatan bersemangat. Pelajar muda yang bermain permainan di taman permainan boleh mempunyai semangat berpasukan. Pelajar yang lebih tua yang bekerja dalam projek untuk sains sains boleh mempunyai semangat berpasukan. Profesional di dunia perniagaan yang menggabungkan kempen atau bekerja untuk membantu syarikat melancarkan atau berkembang dapat memiliki semangat berpasukan. Patriotisme juga merupakan satu bentuk semangat berpasukan.
Cara Mencipta Pasukan Roh
Dalam kebanyakan situasi, pemimpin pasukan memanggil semangat tim dalam pasukan mereka. Laman web Leadership Tools menyatakan bahawa untuk semangat berpasukan ada, pemimpin pasukan mestilah bersemangat dan teruja dengan sebab mereka. Ahli pasukan akan menerima semangat pemimpin mereka dan ingin terlibat dalam keseronokan. Laman ini menasihati pemimpin pasukan untuk memilih ahli pasukan yang mempunyai tenaga dan semangat. Orang-orang itu akan bersemangat dan membantu untuk mewujudkan pasukan bersemangat yang sama. Mereka lebih cenderung daripada kurang ghairah untuk bekerja dengan pemimpin mereka untuk membantu membina semangat dalam pasukan.
Kepentingan Pasukan Roh
Pasukan yang paling kuat, paling bersatu meningkat ke tahap prestasi tertinggi. Satu pasukan yang mempunyai kelalaian, keraguan dan ketidakpuasan akan berkemungkinan gagal mencapai matlamatnya. Di laman webnya, Jim Clemmer, Pakar Kepimpinan, mengesyorkan beberapa cara untuk membina pasukan yang kuat. Dia menulis bahawa penting untuk menjalankan mesyuarat yang berkesan dengan agenda yang jelas dan tujuan yang jelas. Beliau juga mengesyorkan menetapkan peraturan asas untuk pasukan dan menggalakkan pasukan anda untuk terus memberi tumpuan kepada gambaran besar. Mengkaji misi anda dengan kerap dan sentiasa mengemaskini dan memperbaiki cara kerja pasukan anda untuk mencapai matlamatnya.
Penetapan Semangat Pasukan
Jim Clemmer menyatakan bahawa syarikat-syarikat yang mengiklankan satu dasar tetapi mengarahkan pekerja mereka untuk mematuhi dasar-dasar yang bertentangan dapat menghalang semangat pasukan. Pengambilan keputusan yang perlahan dan proses kelulusan yang panjang dalam syarikat juga boleh menghalang semangat berpasukan. Pemain pasukan yang bercakap negatif atau sering mengelirukan juga boleh mendapat semangat berpasukan. Organisasi yang memperlakukan pekerja mereka dengan sedikit hormat juga akan berjuang untuk mewujudkan suasana yang bersemangat.
