Sama ada anda seorang usahawan yang menjalankan permulaan anda sendiri atau mendaki tangga dalam organisasi yang lebih besar, kejayaan anda terus bergantung kepada orang yang anda telah kerjakan untuk anda. Jika anda mahu menjadi yang terbaik, anda memerlukan pekerja anda menjadi yang terbaik. Dan dalam persekitaran perniagaan yang kompetitif, tidak mudah untuk menarik orang terbaik.
Pasti, anda boleh membuang banyak wang pada bintang yang semakin meningkat di dalam bidang anda-selepas semua, bakat yang hebat biasanya datang dengan harga yang sangat mahal-tetapi itu tidak selalu berlaku dalam jangka masa panjang. (Lihat: pesaing anda yang hanya akan menawarkan gaji yang lebih tinggi.) Sebaliknya, tumpukan kepada cara lain untuk memikat pekerja terbaik kepada skuad anda. Dan jika anda tidak melakukan tarian pengambilan pekerja korporat baru-baru ini, pastikan anda tahu bagaimana untuk memilih calon terbaik dari kolam penyewa.
1 Kebebasan Tawaran
"Orang ramai mempunyai keinginan yang mendalam dan perlu memandu kehidupan mereka sendiri, " kata Eric Cacciatore, pengasas dan tuan rumah Restoran podcast No. 1 Restoran Unstoppable.
Oleh itu, hendaklah lebih lembut dari permulaan mengenai jam mereka. Berdasarkan keperluan pekerja anda, anda mungkin membenarkan peralihan kemudian bermula dan berlepas. Anda juga mungkin membenarkan pekerja anda untuk berdagang hari bekerja. Anda juga harus mempertimbangkan membiarkan mereka bekerja dari rumah.
2 Jangan Terlalu Sukar
Anda ingin menjual syarikat anda dengan cahaya yang paling baik, tetapi bakal pekerja akan segera merasakannya jika anda berusaha terlalu keras untuk mempromosikan syarikat anda. "Adalah penting untuk mengimbangi calon jualan dengan memaklumkan kepada mereka tentang faedah serta realiti di atas, " kata Alissa Parr, seorang perunding kanan untuk firma pemeriksaan pekerja Select International. "Jika anda menjual terlalu keras tanpa menyebarkan realiti pekerjaan, anda boleh mengupah bakat terbaik, tetapi ada juga yang mungkin meninggalkan jika mereka merasakan jangkaan mereka tidak dipenuhi."
Sama seperti dalam kencan, kelihatan terdesak atau bersemangat untuk menyenangkan adalah pertandingan yang besar untuk pasangan yang berpotensi. Dan untuk lebih banyak cara untuk memastikan anda menjalankan perniagaan yang hebat, inilah cara untuk menjadikan pasukan anda lebih tebal seperti pencuri.
3 Jangan Siarkan di Tempat Pemburuan Ayub
"Cara yang terbaik untuk organisasi untuk merekrut bakat terbaik ialah secara aktif merekrut mereka daripada menunggu mereka datang, " kata Lori B. Rassas, pengarang Over the Hill Tetapi Bukan Cliff: 5 Strategi untuk 50+ Job-Seekers to Push Ageism lalu dan Cari Kerja di Tempat Kerja Bebas Kesetiaan . Beliau mencadangkan bahawa majikan boleh mencapai ini dengan memberi tumpuan kepada pencari kerja pasif, dan bukannya mengepos di tapak memburu pekerjaan.
Sebagai perekrut, Rassas menyarankan bahawa cara terbaik untuk menangani pekerjaan adalah membincangkan dengan individu di rangkaian anda yang mungkin mengetahui calon pasif yang mungkin tidak mencari pekerjaan tetapi akan mempertimbangkan untuk melakukannya jika diberi peluang yang tepat. Anda juga boleh pergi ke persidangan, membincangkan perkara yang sama dengan peserta, dan menjaga antena anda untuk calon yang berpotensi di kalangan peserta atau pembicara di sana. Juga, di sini lebih banyak strategi untuk digunakan untuk permainan bos anda.
4 Elakkan Wawancara Kumpulan
"Ini membuat calon berasa seperti mereka bersaing terus dengan pemohon lain, " kata Lauren McAdams, penasihat kerjaya dan pengurus pengambilan di ResumeCompanion.com. "Ini bukan sahaja memberikan kesan, menjadikannya lebih sukar untuk mencari calon yang baik, tetapi ia juga merupakan cara yang agak ketara untuk memperkenalkan organisasi anda kepada gelombang rakan teki yang seterusnya."
Lebih teruja, wawancara kumpulan jarang mendapatkan prestasi terbaik pemohon, dengan calon individu tidak mungkin benar-benar menyatakan diri mereka, malah cenderung ke arah apa pendapat konsensus kumpulan itu. Kedua-dua pemohon dan pewawancara akan datang dari perasaan interaksi seperti yang mereka tidak sambung dengan yang lain. Satu lagi perkara yang perlu diingat semasa proses temuduga? Pastikan anda tidak meminta sebarang soalan ini.
5 Tawaran Lebih Daripada Wang
"Cara terbaik untuk meyakinkan seorang calon yang hebat untuk bekerja untuk anda dan bukannya syarikat yang lebih besar di jalan adalah menawarkan lebih daripada gaji yang bagus, " kata Sacha Ferrandi, pengasas dan ketua ibu di Source Capital Funding, Inc. "Menawarkan lebih banyak daripada wang juga menunjukkan calon bahawa syarikat itu adalah tempat untuk berkembang dan mengembangkan kerjaya mereka, bukan hanya satu batu loncatan."
Dia memberikan contoh peluang bimbingan yang mungkin sukar untuk di tempat lain. Pengurus pengambilan harus menggariskan semua calon yang akan belajar, setelah mendapat beberapa maklumat tentang mereka untuk membantu membuat kes berkenaan bagaimana organisasi dapat membolehkan mereka mencapai matlamat mereka dan bagaimana tujuan mereka dapat dicapai dalam organisasi. Mungkin anda boleh memberitahu mereka bahawa anda akan menawarkan maklum balas yang lebih membina mengenai idea buruk mereka.
6 Melabur dalam Pembangunan Profesional
"Jika pemohon tahu ada peluang yang baik, mereka akan meningkatkan tahap kemahiran mereka di syarikat anda, anda mungkin lebih menarik perhatian mereka, " kata Diane Domeyer, pakar kerjaya 25 tahun dan pengarah eksekutif The Creative Group, yang menunjuk kepada organisasinya kaji selidik eksekutif baru-baru ini yang menanggung ini.
Untuk menarik calon yang paling kerap berfokus pada kerjaya, apabila anda memposting peluang pekerjaan, menekankan bagaimana mereka boleh memperluas saluran kerjaya yang tersedia kepada mereka dan mengembangkan profesional jika mereka datang untuk bekerja untuk anda. Dan bercakap tentang pertumbuhan kerjaya, inilah bagaimana orang pintar maju maju di tempat kerja.
7 Bergerak Cepat
"Di pasar pendek bakat hari ini, majikan tidak mampu menyeret kaki semasa proses pengambilan pekerja, " kata Domeyer.
Beliau menunjuk kepada penyelidikan oleh Robert Half yang menunjukkan bahawa kira-kira tujuh dari setiap 10 calon kehilangan minat dalam kerja itu jika mereka tidak mendengar kembali dalam masa 14 hari selepas temuramah. Kelewatan menawarkan masa untuk pemohon untuk bertindak balas terhadap minat pesaing, untuk meneruskan perbincangan dengan perekrut yang berbeza, dan untuk meneliti tawaran mereka dengan mentor dan keluarga. Dan yang paling penting: tiada siapa yang suka birokrasi. "Majikan perlu melihat dengan jelas langkah-langkah proses pengambilan pekerja mereka dan jangka masa yang diperlukan, " kata Domeyer. "Adakah terdapat apa-apa yang boleh anda lakukan untuk menyelaraskan perkara, seperti melakukan video berbanding individu atau kumpulan berbanding temubual satu sama lain?"
Jika berkenaan, gunakan platform temuduga maya. Wawancara maya menjimatkan masa, membebaskan belanjawan, dan mengurangkan kerepotan penjadualan. Anda mungkin dapat menggerakkan proses pengambilan secara lebih laju jika anda boleh menggandakan produktiviti harian anda.
8 Simpanlah Mudah
"Proses yang terlalu lama, tidak menghormati masa calon, atau tidak menyedari bahawa pengambilan pekerja adalah proses dua hala (calon terbaik akan mempertimbangkan beberapa syarikat), benar-benar boleh menghalang peluang anda untuk mendapatkan calon anda mahu, "kata Marsha Forde, pengarah sumber manusia untuk platform penyelesaian kerjaya Workopolis.
Sekiranya pemohon mengambil masa yang lama untuk melawat, jangan lupa untuk membuat penggunaan yang paling produktif dari masa pemohon dengan mesyuarat barisan dan peribadi. Sekiranya boleh, cubalah untuk mengelakkan berbilang lawatan.
9 Gunakan Pekerja Semasa Anda
"Tidak ada rujukan yang lebih baik daripada pekerja yang bahagia yang boleh berbicara dengan pengalaman mereka sehingga kini dan semangat ke arah masa depan, " kata Jeff Nussbaum, CEO dan pengasas Recruit.
Berikan panduan garis panduan pekerja anda dan dorong mereka untuk berkongsi cerita sebenar mengenai profil sosial mereka. Gunakan platform percuma seperti LinkedIn dan platform lain untuk membuat blog jika anda tidak mempunyainya.
"Pekerja anda sekarang berpotensi untuk menjadi duta terbaik anda, jadi kongsi dengan mereka untuk menunjukkan, tidak memberitahu, bagaimana ia berfungsi di syarikat anda, " kata Leela Srinivasan, CMO firma perisian perekrutan Lever.
10 Adakah Penyelidikan Anda
Adakah beberapa menggali untuk mengetahui mengapa pemohon mencari perubahan kerjaya. Ini akan membolehkan anda mengetahui tentang organisasi anda yang akan membuat perbezaan dalam keputusan mereka. "Setiap calon mempunyai set unik 'push' dan 'pull' yang mempengaruhi keputusan mereka untuk membuat perubahan kerjaya, dan ke mana langkah seterusnya, " kata Nussbaum.
11 Kebudayaan Pertama
Salah satu cara terbaik untuk menutup kesepakatan dengan seorang calon adalah untuk mempromosikan budaya syarikat anda-tetapi "budaya" tidak bermakna aktiviti yang menyeronokkan di sekitar pejabat. "Melabur dalam pembangunan pekerja dan peluang pertumbuhan, menawarkan kefleksibelan dan cuti orang tua, dan memperkasakan pekerja individu untuk memahami bagaimana kerja mereka sesuai dengan misi dan tujuan organisasi yang lebih besar, " kata pengasas Kathryn Minshew dan Ketua Pegawai Eksekutif The Muse.
Calon yang luar biasa (dan pekerja yang berpotensi) sepatutnya diberi tenaga oleh apa yang syarikat anda lakukan, bukan apa yang ditawarkannya. Mereka sepatutnya ingin membangunkan dan mendorong kemahiran dan profesion mereka dalam perniagaan anda. Seorang pekerja yang sempurna bangun pada waktu pagi bertenaga untuk hari kerja di hadapan-bukannya kejohanan tenis meja pejabat atau menyediakan makanan untuk makan tengah hari.
Budaya syarikat yang berkembang maju bukan hanya satu cara untuk anda mencari dan menarik pemohon bakat teratas, begitu juga pendekatan terbaik bagi anda untuk mengekalkan pekerja anda yang luar biasa. Sudah tentu, beberapa perniagaan yang lebih tua mungkin sukar untuk mengubah budaya syarikat mereka dalam satu malam, tetapi meletakkan dalam minggu, bulan, atau tahun untuk membuat perubahan ini akan menghasilkan manfaat pengambilan jangka panjang. Untuk mendapatkan maklumat mengenai bagaimana untuk melakukan ini, inilah yang dikatakan CEO utama tentang membina budaya pejabat yang sihat.
12 Jadilah Tulen
Salah satu sebab pemohon meninggalkan pekerjaan baru mereka dalam tempoh 12 bulan adalah disebabkan tuntutan sehari-hari pekerjaan yang tidak sepadan dengan jangkaan mereka. Masalah ini sering dapat dikesan kembali kepada pengeposan sendiri. Bincang dengan pengurus dan kakitangan anda untuk mengetahui secara tepat apa yang "hari di tempat kerja" melibatkan, dan menggunakan data ini untuk membuat satu set tugas / tanggungjawab yang diharapkan.
Untuk meningkatkan dan mengekalkan minat calon, bekerjasama dengan rakan sekerja anda untuk menggariskan huraian kerja secara jelas. Perkara utama yang harus dielakkan adalah melebih-lebihkan, atau mengatakan dusta, dengan usaha terdesak untuk menutup kesepakatan itu. "Sekiranya mereka menerima pekerjaan itu dan kemudian menemui apa-apa taktik umpan dan suis, bukan sahaja tempoh mereka menjadi pendek, tetapi mereka juga akan meracuni dengan baik dengan berkongsi cerita mereka dengan rakan sekerja dan prospek masa depan, " kata Nussbaum.
13 Menggalakkan Tujuan Anda
"Berhenti menjual apa yang anda lakukan kepada pekerja berpotensi, tetapi mengapa anda melakukannya, " kata Cacciatore, Restoran Unstoppable. "Buat organisasi yang didorong oleh tujuan dengan cita-cita dan jual ide anda."
Seperti banyak perkara, bermula dengan tujuan perniagaan anda dan apa yang anda perlu capai dari itu adalah tempat terbaik untuk bermula. Dengan cara ini, untuk iklan pekerjaan, anda biasanya merancang untuk menggariskan peranan untuk menarik respon dari calon penting, dan ia juga bertindak sebagai sumber rujukan bagi pemohon yang berjaya untuk kewajipan mereka.
"Orang muda ingin bekerja untuk organisasi yang didorong oleh tujuan, " tambah Cacciatore. "Cuti gaji tidak lagi mencukupi untuk menarik tenaga kerja hari ini. Orang ramai kini mahu bekerja untuk sebuah organisasi yang berkhidmat lebih tinggi."
Ini adalah peluang untuk "menjual" perniagaan anda, tetapi ingat bahawa anda tidak memerlukan seseorang untuk bekerja untuk anda hanya kerana mereka suka organisasi anda. Bagi mereka untuk menjadi produktif dan berjaya, mereka harus bersemangat tentang pekerjaan itu juga.
14 Gunakan Media Sosial
Di laman Twitter, Facebook, LinkedIn, dan Instagram perniagaan anda, kongsi acara pasukan di luar tapak, pihak syarikat, pengiktirafan pasukan, keseronokan dalam pejabat, anugerah, penghargaan atau pencapaian, dan sebagainya. Itu akan memberi calon yang ingin anda lihat untuk melihat bagaimana ia berfungsi di organisasi anda.
"Sekali-sekala, kami meningkatkan jawatan Facebook dengan harga $ 10.00 untuk mencapai kira-kira 2, 000 individu yang disasarkan, " kata Lori Williams, seorang penyelaras dan jurulatih kerjaya yang mengendalikan komunikasi yang tidak dapat dihalang. "Kami mendapat banyak daya tarikan dari usaha-usaha itu. Media sosial benar-benar adalah cara terbaik untuk menyasarkan penonton anda dan tidak perlu menggunakan belanja pemasaran yang besar."
15 Memberi Kawalan Lebih Baik
Shutterstock
"Tidak ada satu-saiz yang boleh dimanfaatkan untuk menarik bakat terbaik, jadi menjadikannya semasa proses merekrut untuk membuka perbualan mengenai jenis pengaturan kerja calon yang paling dikehendaki, " kata Maggie Mistal, perunding kerjaya dan jurulatih eksekutif. "Percayakan dia untuk mendapatkan kerja yang dilakukan dan menyokong sepenuhnya mereka dengan jenis gaya kerja yang sesuai dengan keperluan mereka."
Contohnya, menawarkan peluang kerja dari rumah boleh sangat menarik bakat terbaik yang anda cuba rekrut-terutamanya jika mereka tinggal terlalu jauh dari lokasi syarikat anda tetapi masih bersedia bekerja untuk firma anda. Sebagai kelebihan tambahan, anda mungkin akan memanjangkan bilangan pemohon bakat terbaik sejak berdekatan dengan tempat kerja anda akan berubah menjadi faktor utama.
16 Jangan gula-gula
Jangan cat gambar yang terlalu banyak tentang peranan hanya untuk mendapatkannya di pintu. Sebaliknya, jujurlah dengan jangkaan anda, dan letakkan bagaimana anda berfikir orang itu boleh mengambil pemilikan pekerjaan itu sebaik sahaja mereka tiba di atas kapal. "Saya fikir terlalu banyak perekrut / organisasi tidak jujur tentang apa yang mereka tahu dan tidak tahu, " kata Mistal. "Mereka berasa tertekan untuk menghasilkan gambaran kerja untuk peranan apabila pendekatan yang lebih baik akan menjadi kejujuran dengan sewa baru yang sebahagian daripada tugas mereka akan menentukan peranan barunya."
17 Menggunakan Pemasaran Pengambilan
"Blog dan video yang ditulis oleh pekerja yang menyerlahkan pasukan dan syarikat anda, acara dan bahkan kempen iklan berbayar untuk memanfaatkan kandungan syarikat persamaan boleh menjadi enjin yang kuat untuk menarik bakat yang mengenal pasti dengan budaya dan misi anda, " kata Srinivasan. "Kebakaran blog pekerja jika anda tidak mempunyai satu, " mencadangkan dia menambah, menunjuk ke blog mereka sendiri "Di dalam Lever". "Ambil kesempatan daripada platform percuma seperti LinkedIn dan Sederhana untuk melanjutkan jangkauan blog anda. Juga, fikirkan kandungan apa yang anda boleh meletakkan di luar sana sebagai organisasi untuk mempamerkan budaya anda. Video boleh menjadi cara yang sangat berkesan untuk membuat kenyataan."
