Ia adalah 2017. Apa syarikat paling menarik yang tidak pernah kita dengar?
Syarikat itu dipanggil Siap, alat pengaturcaraan super-mudah dan berkesan pertama untuk robot. (Pendedahan penuh: saya dan keluarga saya adalah pelabur.) Sedia ada di barisan depan letupan dalam robot peribadi. Tahun ini, berbilion-bilion pengguna akan membeli robot untuk rumah mereka. Sehingga kini, pengaturcaraan peranti-peranti tersebut telah rumit dan sukar-kecuali anda mempunyai ijazah dari MIT. Dan ratusan ribu pengguna sudah menggunakannya.
Apa kesilapan yang paling tercangkung yang anda lihat bos lakukan hari ini?
Bossing orang sekitar. Kepimpinan adalah berdasarkan kepakaran dan pelaksanaan, bukan pada pihak berkuasa. Pengurus terbaik adalah jurulatih pemain: tugas anda adalah untuk melayani rakan sekerja anda, untuk membantu apabila anda diperlukan, dan untuk keluar dari jalan ketika anda tidak. Anda bukan pemecah masalah semua yang tahu, semua pengetahuan; anda bukan penentu utama. Ini memerlukan disiplin. Lebih mudah menjawab soalan dan teruskan daripada berkata, "Saya gembira dapat membantu. Beritahu saya lebih banyak lagi." Dan kemudian, "apakah pilihan kita?" Dan akhirnya, "apa yang anda cadangkan?"
Jika seseorang muncul di pejabat saya dengan masalah dan tidak memikirkan jalan yang mungkin untuk penyelesaian, saya diminta untuk melakukan pekerjaan orang itu. Itu tidak adil kepada saya atau rakan saya. Pada penghujung hari, sudah tentu, kadang-kadang orang di pejabat sudut harus membuat panggilan keras, tetapi itu adalah jalan terakhir. Sekiranya anda telah menetapkan budaya yang betul, secara kolektif memulakan tindakan dan telah mengupah pasukan yang tepat, kepimpinan sering menjadi halus dan murah hati dan lebih kurang ego-bebas. Seperti kata rakan saya, David Zinczenko, "Jika anda lelaki yang paling bijak di dalam bilik, anda berada di dalam bilik yang salah."
Siapakah orang dalam kehidupan yang mengajar anda yang paling sebagai pemimpin-dan apa yang anda pelajari?
Semasa saya berada di sekolah siswazah, saya mempunyai kebiasaan yang mengganggu untuk bertanya kepada CEO mengenai apa yang mereka nasihatkan kepada mereka yang memulakan karier mereka. Dan setiap orang pada dasarnya memberikan satu atau lebih tiga jawapan berikut:
1. Dengar. Kebanyakan orang mengelirukan bercakap dengan melakukan. Sekiranya anda mendengar dahulu, dan dengan hati-hati, dan dengan empati, anda akan kagum dengan apa yang akan anda pelajari. Dan dalam pembelajaran anda mungkin mengelakkan kesilapan yang tidak masuk akal. Lama kelamaan, anda akan membangunkan reputasi sebagai pemimpin yang bijaksana dan baik.
2. Bekerja keras. Apabila anda baru bermula, kemungkinan anda duduk di sebelah orang yang mempunyai latar belakang pendidikan yang sama dengan pengalaman kerja yang serupa (jika ada). Kata cara lain, anda belum tahu apa-apa lagi. Bagaimanakah, bagaimanakah anda membezakan diri anda? Dengan bekerja lebih keras daripada orang lain. Jadilah yang pertama mengangkat tangan anda untuk membantu; seberapa kerap yang anda boleh, katakan "ya." Khususnya, beroperasi di hadapan bos anda dan tinggal kemudian. Dari masa ke masa, pengalaman dan reputasi akan mengurangkan sekurang-kurangnya beberapa kekacauan jam. Sehingga itu: bersesuaian, muncul dan tersenyum.
3. Jangan berkompromi dengan integriti anda. Pada penghujung hari, itu semua yang anda miliki.
Sebagai ahli perniagaan, apakah satu perkara yang anda benar-benar ingin menjadi lebih baik?
Persimpangan data dan membuat keputusan. Seperti banyak syarikat, kami mempunyai sejumlah besar data pengguna dan kami semakin baik dan lebih baik di analisis. Saya ingin membawa maklumat itu ke dalam C-suite dan menggunakannya untuk melayani pelanggan kami dengan lebih baik.
Apabila anda menyewa orang, adakah anda secara peribadi memeriksa jejak digital mereka untuk tanda-tanda amaran? Dan adakah anda mempunyai nasihat untuk memburu orang untuk pertunjukan baru?
Emphatically, ya. Kami melakukan penyelidikan latar belakang yang teliti, khususnya media sosial dan pemeriksaan tempat yang paling rumit dan bahkan tidak relevan yang disenaraikan pada resume pemohon. Satu fabrikasi atau bahkan keterlaluan boleh merosakkan peluang anda untuk mendapatkan pekerjaan-atau boleh menyebabkan anda kehilangan satu yang anda miliki. Dan pastikan anda secara proaktif membetulkan sebarang salah faham. Anehnya, jika anda Google saya, anda boleh membuat referensi untuk saya bekerja di Goldman Sachs, Verizon dan DuPont (sebagai CEO, tidak kurang). Saya tidak pernah bekerja di salah satu daripada tiga-dan saya pasti memberitahu orang bahawa jika kita bercakap tentang latar belakang saya.
Apakah satu soalan wawancara yang anda selalu tanya pemohon kerja?
Ia mungkin tidak asli, tetapi saya selalu bertanya: "Apakah kegagalan terbesar anda?"
Jawapan yang paling teruk adalah sesuatu yang berpengaruh: "Saya seorang perfeksionis, anda tidak boleh mengeluarkan saya dari pejabat saya bekerja dan bekerja dan bekerja-untuk kesalahan. keseimbangan hidup saya-tetapi saya tidak boleh melakukannya!"
Jawapan terbaik termasuk dalam kategori: "Inilah sesuatu yang saya lakukan dengan buruk-dan bagaimana saya berusaha membetulkannya dan belajar daripadanya. Saya mencari kejujuran, kerendahan hati dan kesanggupan untuk mengambil tanggungjawab dalam kesulitan."
Oh-dan saya juga cuba untuk tidak menyewa douchebags.
Apakah buku terbaik yang anda baca akhir-akhir ini dan mengapa ?